High Impact Learning voor performance verbetering

High Impact Learning voor performance verbetering

Tools maken problemen zichtbaar, mensen lossen de problemen op
De vraag in de markt is dat producten steeds verder worden gepersonaliseerd. Niet alleen in de consumentenmarkt ook in de toeleveringsindustrie wordt deze vraag prominenter. De seriegrootte wordt als gevolg daarvan steeds kleiner. Bedrijven moeten hier in de engineeringsfase al rekening mee houden door producten modulair op te bouwen. De onderlinge afstemming tussen afdelingen of teams en dus tussen de personen van die teams is daarmee van groot belang. De mate van coördinatie is afhankelijk van een drietal aspecten.

  • De afspraken die hierover zijn gemaakt (structuur)
  • de wijze waarop mensen dit uitvoeren (gedrag)
  • en de mate waarin mensen hierin gemotiveerd zijn (drijfveren)

Veel (junior) leidinggevenden sturen alleen op de structuur dan wel op de taken en vinden het nog niet zo makkelijk om ook op het gedrag en zelfs verder te sturen. En de vraag is hoe kunt u de samenwerking en daarmee de efficiency in de organisatie verhogen? High Impact Learning wellicht?

Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen?

iListen begeleidt en ondersteunt opdrachtgevers in de maakindustrie bij het doorvoeren van veranderingen die leiden tot performance verbetering en waardecreatie.