Kennismaken?

Wij ondersteunen jouw organisatie in de transitie naar een professionele maakindustrie 4.0 organisatie. Dat doen we door het ontwikkelen van de organisatiestrategie, verandermanagement trajecten en het professionaliseren van leiderschap.

• Strategie sessies met het management team
• Verandermanagement trajecten op maat
• Incompany workshops en trainingen
• Ontwikkeling en coaching van teams
• Leiderschapsontwikkeling van medewerkers


Wat zeggen onze opdrachtgevers.

Wij hebben opdrachten uitgevoerd voor Sapa, Philips, Vanderlande, Dorel, Dsm, Heineken, Unilever, Bosch, Randstad, Eriks, Dsv, Cbre, Ing, FrieslandCampina, PMI, Draka, Dolfinarium en Walibi. Lees hier enkele reacties van deze opdrachtgevers

Voornaam Achternaam, Functie, bedrijf Dit is een tekst over hoe de opdrachtgever ons heeft ervaren en wat volgens hem het resultaat is.

Voornaam Achternaam, Functie, bedrijf Dit is een tekst over hoe de opdrachtgever ons heeft ervaren en wat volgens hem het resultaat is.

Voornaam Achternaam, Functie, bedrijf Dit is een tekst over hoe de opdrachtgever ons heeft ervaren en wat volgens hem het resultaat is.

 


Case: Brakel Aluminium

Brakel Aluminium in Uden is een internationaal productiebedrijf van rook- en warmteafvoersystemen die wereldwijd worden afgezet. Er werken circa 90 medewerkers waarvan 70% in de productie, 15% in de projectvoorbereiding en 15 % op kantoor. Wij realiseerden hier een verbetertraject waarbij zowel de harde als de zachte kant zijn ingezet. Ankerpunten waren de juiste mensen op de juiste plek, het optimale (QRM) proces, het ontwikkelen van de gewenste organisatie vanuit een heldere visie en het creëren van draagvlak bij het management én de medewerkers.


Neem de volgende stap.

Vraag een gratis en vrijblijvend adviesgesprek aan. Wij bellen je terug.