Blog

Blogartikelen, tips en updates

Communicatie in Coronatijd

Communicatie in Coronatijd

In ons vorige blog schreven we over de gevolgen die de Corona-maatregelen veroorzaken bij organisaties. We gaven mee dat het belangrijk is om na te denken over een beleid dat het werken op afstand organiseert en normaliseert. Eén van aandachtspunten is…

Lees Meer Lees Meer


Thuiswerken in de Industrie

Thuiswerken in de Industrie

Vier tips voor het juiste beleid Nu er in deze periode weer gevraagd wordt om meer thuis te gaan werken, betekent dit ook voor de maakindustrie weer een stap terug…

Lees Meer Lees Meer


Leiderschap op afstand.

Leiderschap op afstand.

Het zijn bijzondere tijden, met uitzonderlijke maatregelen die ons allen treffen. Vele honderduizenden mensen die persoonlijk getroffen worden en vele anderen die alles in het werk zetten om te zorgen,…

Lees Meer Lees Meer


De talenten van uw leidinggevende.

De talenten van uw leidinggevende.

Uit onderzoek van TNO* blijkt dat medewerkers die hun talenten beter weten te benutten creatiever, innovatiever en productiever zijn. In hetzelfde onderzoek kwam naar voren dat deze medewerkers bovendien loyaler…

Lees Meer Lees Meer


Online Coaching voor en door de manager

Online Coaching voor en door de manager

Het doorvoeren van de huidige ingrijpende en noodgedwongen maatregelen, heeft nogal wat gevolgen op onze emotionele, sociale en economische wereld. Zo kan een restrictie die door de overheid is opgelegd…

Lees Meer Lees Meer


SCARF. De vijf domeinen van weerstand.

SCARF. De vijf domeinen van weerstand.

Binnen veel organisaties is de enige constante factor de verandering. Organisaties die alert zijn, zijn voortdurend onderhevig aan verandering. Volgens het traditionele managementdenken vinden medewerkers dat niet leuk al die…

Lees Meer Lees Meer


Wat betekent vitaliteit voor ondernemingsgroei?

Wat betekent vitaliteit voor ondernemingsgroei?

Veel organisaties en overigens veel ook niet, onderscheiden zich door zogenaamde Unique Selling Points (USP’s). Er worden veel fancy termen aan besteed om vooral aan te tonen waarmee de organisatie zich onderscheid ten opzichte van

Lees Meer Lees Meer


Leiderschap: Ontwikkel jezelf als leider.

Leiderschap: Ontwikkel jezelf als leider.

In drie strategieën voor managers heb je kennisgemaakt met het mechanisme waardoor veel professionals in de rol van teamleider, supervisor of manager terecht komen. Veelal gedreven of gestuurd om een verdere stap in de carrière te maken

Lees Meer Lees Meer